01
Desarrollo de producto
Acompañamiento desde la conceptualización hasta producción y comercialización.
Consultoría estratégica
Convertimos necesidades en proyectos ejecutables.
Acompañamiento desde la concepción hasta la implementación, con foco en eficiencia, productividad y continuidad.
02
Optimización y costos
Revisión de materiales, procesos y líneas para detectar oportunidades de eficiencia.
03
Líneas y plantas
Gestión de proyectos de implementación, instalación y puesta en marcha.
Metodología
Cinco etapas. Un responsable integral.
1
Diagnóstico
Evaluación técnica.
2
Diseño
Propuesta a medida.
3
Fabricación
Ensamblaje y calidad.
4
Instalación
Puesta en marcha.
5
Postventa
Soporte continuo.
Diagnóstico técnico-comercial
Las preguntas correctas antes de cotizar.
DMC estructura el levantamiento alrededor del producto, envase, producción, planta física, presupuesto y tiempos.
- Tipo de producto, comportamiento térmico y características.
- Formato, material, volumen y tipo de cierre del envase.
- Unidades por hora o turno y frecuencia de cambios.
- Dimensiones, accesos y servicios de la planta.
- Expectativa de inversión, ROI y lead time.
Primer paso
Solicita un diagnóstico inicial.
DMC plantea una visita técnica y diagnóstico inicial para detectar oportunidades de optimización y aportar valor a la operación.